Ca proprietari de afaceri, cu toții ne confruntăm cu situații dificile în care încercările noastre de a raționa și de a influența comportamentul celorlalți par să cadă în urechi surde. În aceste momente, poate fi tentant să apelezi la sintagma familiară „Pentru că așa am zis eu”. Cu toate acestea, bazarea exclusiv pe autoritate pentru a stimula conformitatea este puțin probabil să crească implicarea și să conducă la rezultatul dorit.
În mediul de afaceri rapid și extrem de competitiv de astăzi, implicarea este crucială pentru succes. Implicarea se referă la nivelul de implicare și investiție pe care părțile interesate le au într-o anumită inițiativă sau schimbare. Atunci când părțile interesate sunt implicate, este mai probabil ca aceștia să sprijine și să contribuie la succesul inițiativei. Pe de altă parte, atunci când părțile interesate sunt deconectate, aceștia pot rezista sau ignora schimbarea, împiedicând progresul.
Deci, cum stimulăm implicarea în inițiativele noastre de afaceri? Răspunsul constă în a începe cu „de ce”. După cum a spus Simon Sinek: „Oamenii nu cumpără ceea ce faci tu, ei cumpără de ce faci asta”. Când începem cu de ce, accesăm motivațiile și valorile părților interesate, creând o conexiune care poate stimula implicarea.
Pe lângă faptul că începem cu de ce, este, de asemenea, important să ne aliniem motivele schimbării cu obiectivele și interesele părților interesate. Aristotel a spus odată: „Un prost îmi spune motivele lui. Un om înțelept mă convinge cu ale mele”. Oferind părților interesate un motiv pentru a se angaja și a adopta schimbarea, este mult mai probabil să obținem implicarea și sprijinul lor.
Este important să rețineți că obținerea angajamentului necesită efort. De aceea, este esențial să alegem inițiative de schimbare care vor avea un impact semnificativ asupra afacerii, mai degrabă decât să ne răspândim efortul asupra schimbărilor care vor avea un impact redus. Când ne concentrăm eforturile asupra schimbărilor care contează, este mai probabil să stimulăm implicarea și să obținem rezultatul dorit.
În concluzie, bazarea numai pe autoritate pentru a stimula conformitatea este puțin probabil să crească implicarea. Pentru a stimula implicarea și a obține succesul în afaceri, trebuie să începem cu motivul și să ne aliniem motivele schimbării cu obiectivele și interesele părților interesate. Concentrându-ne eforturile asupra schimbărilor care contează, putem stimula implicarea și obținem rezultatul dorit.
Trăim vremuri în care lumea se schimbă cu o viteză uluitoare. Cei care continuă să alerge pe jos, folosind metodele învechite ale epocii industriale, se
Ce Este Rostogolirea Datoriilor? Rostogolirea datoriilor este o strategie prin care o firmă, un stat sau o persoană contractează o nouă datorie pentru a o
Într-o lume în care inteligența artificială joacă un rol din ce în ce mai important, prompt engineering-ul devine o abilitate esențială pentru a obține răspunsuri
Cum AI Agents Transformă Contabilitatea, Fondurile Europene și Alte Industrii Inteligența Artificială (AI) nu mai este un concept futurist – este deja parte din viețile
În acest marș dinamic al progresului numit tehnologie, a fost o vreme când urmărirea AGI – Inteligența Artificială Generală părea un vis nebunesc. Puțini credeau
Ce sunt plafoanele fiscale și de ce sunt importante pentru afacerea ta? Plafoanele fiscale sunt limite legale stabilite de autorități care influențează impozitele pe care
Pentru noi contabilitatea este a doua dragoste sau poate uneori chiar prima. Iubim numerele, actele, haosul hârțogăielilor. Aici ne simțim acasă. Felul în care alegem să facem contabilitate implică agilitate, colaborare și gândire proaspătă, iar toate astea fac parte din ADN-ul nostru.
Art. 10. – (2) Contabilitatea se organizează şi se conduce, de regulă, în compartimente distincte, conduse de către directorul economic, contabilul-şef sau altă persoană împuternicită să îndeplinească această funcţie. Aceste persoane trebuie să aibă studii economice superioare.(4) Răspunderea pentru aplicarea necorespunzătoare a reglementărilor contabile revine directorului economic, contabilului-şef sau altei persoane împuternicite să îndeplinească această funcţie, împreună cu personalul din subordine.
2024 – Toate drepturile rezervate
Site-ul nostru îți oferă cookie-uri . Adică prăjiturele, în traducere din engleză. Aceastea sunt mici cantități de informație, stocate pe calculatorul tău, ce ne ajută să îmbunătățim experiența ta pe acest site.
