Antreprenor vs angajat

Exista o multime de persoane care au convingerea ca doar ca si om de afaceri poti ajunge la independenta financiara, crezand ca postura de angajat nu iti va putea oferi vreodata aceasta libertate. Cu bucurie iti scriem ca nu este asa; din ambele posturi poti crea un mecanism inteligent care sa genereze suficiente venituri pasive, astfel incat sa iti poti acoperi cheltuielile de trai, lunare. Acest mecanism poate fi pus in aplicare chiar si daca esti angajat.

Suntem diferiti ca personalitati, profil profesional sau aspiratii, astfel ca este imposibil ca toti sa fim angajati sau oameni de afaceri. Ce s-ar intampla cu economia in care activam daca cu totii am fi doar angajati sau doar oameni de afaceri? Iti poti imagina cum ar arata o lume ca aceasta? Angajatii nu ar avea pentru cine sa lucreze sau cine sa ii ghideze, daca antreprenorii nu ar fi dispusi sa isi asume riscuri si sa gandeasca procese. Din cealalta perspectiva daca privim, intr-o lume in care ar fi doar antreprenori, nu ar avea cine sa implementeze planurile acestora; mintile creative, precum ale antreprenorilor, au nevoie de minti energice precum ale angajatilor, astfel incat acestia sa execute ideile antreprenorilor.

Este important sa realizam aspectele care ne implinesc din punct de vedere profesional. Daca alegem sa fim angajati doar pentru ca, teoretic, avem o siguranta mai mare, insa nu ne simtim in largul nostru fiind limitati si constransi, in timp vor aparea fustrari. Se aplica acelasi principiu si in cazul in care decidem sa pornim pe drumul antreprenoriatului; este posibil sa ne simtitm coplesiti de responsabilitatile pe care trebuie sa ni le asumam, insa continuam pe acest drum doar din convingerea ca doar in acest mod vom reusi sa ne cream viata la care visam.

Daca inca nu stii cu adevavarat ce iti doresti, este timpul sa stai de vorba cu tine insuti si sa reflecti asupra acestui aspect. Avatarul tau profesional este cel de angajat sau cel de antreprenor? Care este situatia care te face sa te simti motivat si implinit? Cum ar trebui sa arate viata ta profesionala, astfel incat, ceea ce faci sa duca la implinirea ta personala, lasand la o parte remuneratia? Raspunde cu sinceritate la aceste intrebari pentru a clarifica de care parte a baricadei esti.

Indiferent de categoria din care faci parte, cu putina organizare si gestionare financiara vei reusi sa ai un comportament financiar chibzuit, care sa iti permita sa iti creezi un viitor promitator.

Autor: Andreea Moldovan <andreeamldv@yahoo.ro>

Fugi cât mai apuci sau totuși hai mai bine stai

Când vine vorba de numere, există un singur gând – Fugi cât mai apuci!

Știu asta din propria experiență, adică încă mai am prieteni care de fiecare dată când mă întâlnesc își pun mâna în cap fiindcă își amintesc că iar au uitat nu știu ce factură sau mai ales își amintesc că au cheltuit banii care nu erau a lor, iar acum au nevoie de alte facturi.

Da, într-adevăr toată treaba asta cu contabilitatea este greu de digerat în lume, dar mie unu îmi place și nu e că doar că îmi place, ci mă hrănește, făcându-mă ceea ce sunt acum.

Iubesc cifrele, numerele, hârtiile și organizarea lor de când umblam prin patru labe prin casă și făceam vraiște în actele mamei mele. Mai mult decât atât cred că ceea ce ne face speciali este exact acest lucru, fiecare suntem buni la ceva, iar împreună formăm un întreg.

Gândește-te așa, tu ai o idee, o pasiune și vrei să o transpui într-un business de succes, iar eu am o parte din resursele de care tu ai nevoie.

Îți ofer din serviciile mele de contabilitate, sau îți ofer aplicația pe care am dezvoltat-o; iar dacă chiar vrei te pot învăța tot ce ai nevoie să știi pentru a fi la zi cu partea de conta. Bine, te învăț chestii basic pentru a te descurca și pentru a face diferența între un OP și o chitanță.

Să știi nu e chiar așa de greu și scopul meu este să îți ușurez ție munca, cât mai mult. Aplicația Cassa, pe care am dezvoltat-o nu este doar o aplicație de conta’, ci am gândit-o pentru a detrona miturile despre contabilitate. Sunt convins că o să-ți placă maxim, adică te va ajuta maxim, fiindcă știu că chiar de plăcut e mai greu. Acolo e treaba mea, tu rămâi la ceea ce îți place, iar eu fac ceea ce îmi place. Împreună facem businessul tău să meargă. Hai, dă-mi un mesaj sau un telefon și te ajut cu tot dragul!

Până atunci, aranjează și tu facturile alea, că poate le pierzi. 🙂

autor: Agentie de Marketing, Branding si Design – Wuko Media

4 aspecte de care are nevoie afacerea ta pentru a functiona

  1. Una dintre cele mai des intalnite greseli in randul antreprenorii, in special in cazul
    celor novice, este lipsa distinctiei intre banii firmei si cei personali, de unde si
    expresia „a umbla cu casieria in buzunar”. Tentatia este mare, insa este nevoie sa
    existe o bariera intre cele doua entitati: antreprenorul, ca persoana fizica, si
    societatea, ca persoana juridica. Nedelimitarea celor doua entitati poate avea
    rezultate imbucuratoare pentru o perioada extrem de scurta, extazul transformandu-
    se mult prea repede in agonie, atunci cand vei fi nevoit sa achiti cheltuielile societatii
    si vei constata ca fondurile sunt insuficiente sau poate chiar inexistente. Foarte
    multi antreprenori justifica acest comportament prin faptul ca vor returna banii de
    indata, insa, cel mai adesea, acest fapt nu are loc. Cu cat antreprenorul cheltuie in
    scopuri personale mai multi bani din incasarile intreprinderii, cu atat mai mult va
    destabiliza echilibrul financiar al societatii.
  2. Lipsa unui plan de afaceri poate fi un mare dezavantaj. Fara o directie clara si un
    scop bine definit, este dificil sa pornesti in aceasta calatorie a antreprenoriatului. Nu
    vei putea anticipa scenariile, nu iti vei cunoaste competitorii sau avantajele pe care ei
    le prezinta in fata ta si nici nu vei fi informat despre nevoile reale ale pietei. Este
    benefic sa existe un business plan foarte bine structurat, pe care sa il urmezi cu
    strictete si pe care sa il adaptezi in functie de trendul si evolutia pietei.
  3. Monitorizarea tuturor veniturilor si a cheltuielilor lunare/ anuale ale societatii
    este un alt aspect esential. Este indicat sa existe o evidenta clara a tuturor fluxurilor
    financiare; in felul acesta, vei fi avea control asupra situatiei.
  4. In multe cazuri exista un numar mult prea mare de angajati raportati la cifra de
    afaceri. Exista situatii in care business-ul nu poate sa sustina toti angajatii, costurile
    fixe fiind semnificativ de mari, iar activitatea din exploatare este posibil sa nu
    genereaze suficient venit încât să acopere toate cheltuielile, daramite sa atinga
    pragul de rentabilitate. Este nevoie de un echilibru intre salariile angajatilor si venitul
    generat de business; recomandat ar fi sa existe un raport de 5 la 1, mai exact, venitul
    generat de un angajat sa fie de cel puțin cinci ori mai mare decât salariul acestuia.

autor:Andreea Moldovan<andreeamldv@yahoo.ro>

Ce inseamna sa fii intr-o relatie cu un antreprenor ?

Inclinatia catre antreprenoriat nu este una intalnita in fiecare caracter uman. Statutul de antreprenor implica o serie de calitati care, daca nu sunt innascute, pot fi dobandite prin invatare.

Viata de antreprenor este mai mereu activa, astfel ca, chiar si in afara programului business-ului, gandul lui este inca tot acolo, in cautare de solutii si idei noi de implementat. Manati de o forta a devotamentului si a sperantei, viata de antreprenor poate fi complicata, insa cum reusesc antreprenorii sa gaseasca un echilibru intre dragoste si antreprenoriat?

Relatia de iubire cu un antreprenor se poate consuma la fel de repede precum a inceput, daca nu va exista o doza masurabila de sacrificii si intelegere din partea ambilor parteneri. Am identificat cateva elemente fara de care o asemena relatie nu va functiona sanatos:

  1. Comunicarea – arta de a comunica se aplica in orice tipologie de relatie, insa cu atat mai mult in cea de iubire. Invatarea de a comunica poate fi un proces greoi, care necesita efort din partea ambilor parteneri pentru ca ea sa fie integrata in viata de cuplu. Adesea in relatiile de iubire cu antreprenori, partenerii se intalnesc seara, insa simpla intrebare din partea fiecaruia: “Cum ti-a fost ziua?”, va crea o conversatie prin care cei doi se vor elibera emotional si vor crea o conexiune.
  2. Pasiunea – acest ingredient este nelipsit din reteta de succes a unei afaceri, insa este si elementul cheie al unei relatii de dragoste indelungate. Pasiunea nu implica mereu si dragoste, insa atunci cand o relatie le contine pe amandoua, va fi una intensa. Spontaneitatea si atentia la nevoile partenerului de viata trebuie sa fie prezente la ambele capete; antreprenorii nu sunt scutiti sau motivati de viata activa pe care o au din cauza sau datorita business-ului pe care il conduc.
  3. Atentia si implicarea – pentru a intelege semnalele care vin din partea partenerului antreprenor, care cel mai adesea sunt in legatura cu problemele din business, este nevoie de cresterea gradului de atentie pentru a putea actiona. Identificarea unei stari emotionale joase, sprijinirea morala si sustinerea pot fi elementele cheie de care are nevoie partenerul antreprenor cand ajunge ostenit seara acasa.
  4. Increderea – este o valoarea umana fara de care o relatie de iubire se poate consuma, cu atat mai mult in cazul unei relatii cu un antreprenor, cu activitati zilnice nenumarate. Nu rare vor fi situatiile in care partenerii antreprenori isi vor gasi calea spre casa tarziu, iar dupa o zi incarcata cu diverse task-uri de rezolvat, o discutie in care sa ofere explicatii referitoare la absenta lor ar fi ultimul lucru pe care ar prefera sa il faca.
  5. Intelegerea – viata de antreprenor este mereu activa. Acceptarea si intelegerea statutului de antreprenor trebuie sa fie aspecte pe care celalalt partener sa le ia in vedere si sa le integreze in relatie, inca de la inceputurile ei. Odata aventurat in aceasta calatorie alaturi de un antreprenor, va fi nevoie de o doza mare de intelegere. Naruirea sperantelor si viselor antreprenorului pot fi efecte ale comportamentului celuilalt partener, aspect care poate duce la consumarea relatiei.

Relatia de iubire intre o persoana cu profil de antreprenor si alta cu profil de angajat poate fi in doua moduri: o calatorie intensa, cu un amestesc de trairi, dar in care iubirea va prima datorita libertatii si intelegerii de care antreprenorul va beneficia sau o calatorie incrancenata, in care antreprenorul va fi privat de libertatea pe care antreprenoriatul i-o poate oferi, astfel ca va fi pus in postura in care sa aleaga intre dragoste si antreprenoriat.

Autor:Andreea Moldovan <andreeamldv@yahoo.ro>

Cariera sau maternitate? Sau poate amandoua?

Realitatea este ca relatia dintre o cariera de succes si perioada de maternitate este o enigma. Aceste doua subiecte sunt tratate cel mai adesea separat de catre mame, negasind un echilibru intre cariera si maternitate.

            Cert este ca imbinarea celor doua activitati, viata profesionala si viata de parinte, este una care presupune sacrificii.

Exista situatii de succes in care viata de parinte poate fi corelata cu cea profesionala, insa aici intervin doi factori: personalitatea copilului si activitatea profesionala. Desfasurarea activitatii la domiciliu, daca job-ul iti permite aceasta schimbare, ar putea fi un pas catre o cariera de succes si o perioada de maternitate fericita.

Varianta ca job-ul sa fie desfasurat de la birou este una moderna si actuala, chiar si la cateva luni de la nasterea copilului, fiind adoptata de tot mai multe mame. Desigur, in cazul acesta este nevoie de o persoana de incredere in grija careia sa fie lasat cel mic. In aceasta situatie productivitatea va fi, cu siguranta, la un nivel mai ridicat decat in cazul desfasurarii activitatii de acasa. Aceasta separare fizica intre rolul de angajat sau antreprenor si cel de parinte poate fi una benefica si pentru copil; odata ajuns acasa parintele, ii va oferi celui mic toata atentia de care are nevoie, nemaifiind distribuita si catre activitatile profesionale.

            Unul dintre cele mai benefice aspecte ale reusitei imbinarii carierei cu maternitatea este partea financiara. Existenta a doua surse de venit va permite economisirea a mai multor bani, care ulterior pot fi investiti sau cheltuiti pe nevoile sau chiar dorintele familiei.

            Stimularea intelectuala este un alt motiv pentru care mamele aleg sa nu renunțe la cariera pe perioada maternitatii. Intreruperea brusca a activitatilor poate aduna frustrari, care ulterior sunt revarsate asupra copilului. O monitorizare atenta a starilor este esentiala, astfel incat limitele psihologice sa nu fie depasite.

            Renuntarea la timpul pentru ea insasi si oboseala care se va acumula de pe urma celor doua activitati pe care o mama le va intreprinde sunt sacrificiile care vin odata cu incercarea de a crea un echilibru intre cariera si maternitate; oboseala se poate transforma in epuizare, avand impact negativ asupra starii fizice si psihice atat a mamei, cat si a celui mic.

            Impletirea carierei profesionale cu activitatea mama este o decizie care ramane la latitudinea fiecarei femei, luata in functie de nevoile ei si ale bebelusului si de domeniul în care isi desfasoara activitatea la locul de munca. Exista o varianta de succes pentru fiecare mama. Este nevoie de urmarea instinctului, curaj si disciplina!

Autor:Andreea Moldovan <andreeamldv@yahoo.ro>

Munca în pijamale – o provocare sau o nouă normalitate?

A trecut mai mult de un an de când am strâns mâna cuiva, de  când o nouă realitate ne-a surprins și ne-a făcut să devenim altcineva. Acum aș vrea să ne oprim pentru un moment și mi-ar plăcea să reflectăm asupra tuturor lucrurilor pe care le facem diferit, ca urmare a pandemiei. Dar mai mult decât atât, aș vrea să recunoaștem modul în care toate aceste schimbări, fie ele mici sau mari, pot avea un impact durabil și pozitiv asupra stării noastre de spirit, a calității vieții și a modului în care facem business. 

La prima vedere pandemia a venit precum o umbră care ne-a masacrat viețile și ne-a furat libertatea, o emblemă asupra sănătății noastre și a celor dragi nouă. Un an în care normalitatea s-a schimbat și în care fiecare dintre noi am fost nevoiți să ne adaptăm la un nou sistem de operare. Din păcate, în ciuda ritmului nostru normal, a fost necesar să ținem pasul, fiindcă altfel nu mai funcționam corespunzător. E ca atunci când dădeam restart prin accident unui Nokia 3310, adică îl scăpam în fiecare loc posibil, iar el rămânea intact. Cumva așa e și acum. Am fost doborâți, dar funcționăm mai optim decât de obicei. 

La nivel de numere și hârtii, nu s-a schimbat mare lucru, adică dările la stat sunt tot dări la stat, facturile sunt la fel de obligatoriu de plătit, iar rapoartele se fac ca de obicei. Partea bună este că online-ul a devenit o formă necesară de socializare, care ne-a ajutat să implementăm și să folosim aplicații noi pentru diverse forme de shopping sau pentru rezolvarea unor situații profesionale.

Pe lângă acestea, și copiii s-au bucurat de mai mult timp alături de părinții lor, de activități pe care jobul sau școala nu le permiteau, noi toți am învățat să ne folosim cardurile și să nu mai folosim banii cash (fapt care în alte țări se întâmplă de ani buni deja).  Cumva, mi-aș dori să privim transformarea noastră din ultimul an, ca pe o creșterea personală, fără nevoia de a avea un coach 1:1. Turismul românesc a crescut, multe business-uri s-au deschis și multe altele pe care suntem convinși că le puteți identifica în viețile voastre, precum un nou nivel, o nouă normalitate, și chiar dacă lucrurile se vor întoarce la normalul de acum un an, acel normal nu mai există în totalitate. Acel normal este de domeniul trecutului și avem nevoie să trăim în prezent pentru a profita de un nou început.

Acest început va fi favorabil mai ales la nivel profesional, fiindcă după un an în care am înțeles că se poate lucra de acasă, am văzut cu ochii noștri că se pot face întâlniri și ședințe în mediul online, aflați că și contabilitatea se poate ține online. Nu vă vine să credeți? Se poate, prin aplicația CASSA, care este visul oricărui om de afaceri. Aceasta facilitează viața unui antreprenor, adică pe scurt, se poate lucra în contabilitate chiar și din pijamale, iar acest confort este exact ceea și-a dorit fiecare din noi, cei care ne luptăm cu hârtiile. Mai mult decât atât, stilul de viața ni s-a îmbunătățit considerabil, iar asta ne poate doar bucura. 

autor:Wuko Media <hello@wukomedia.com>

Orasele mici: perfecte pentru relocarea freelancerilor si creatorilor de continut

Migrarea catre orasele mari este cel mai adesea legata de continuarea studiilor superioare sau de creare unei cariere profesionale. Insa, ce ii determina pe cei care, dupa o perioada traita in orasele mari, sa aleaga sa isi continue viata in orasele mici?

            Am identificat o serie de motive pentru care orasele mici pot fi preferate in detrimentul celor mari si de ce vremurile in care traim pot fi potrivite pentru relocare.

            Aglomeratia redusa este o caracteristica a oraselor mici. Daca in orasele suprapopulate esti mereu contra-cronometru, in orasele de mici dimensiuni poti fi mai prezent in viata ta. Traficul nesufocant inseamna, odata cu timpul economisit, un aer mai curat si un medium mai relaxant. Ca liber profesionist vei putea ajunge intr-un timp mai scurt la intalnirile cu posibilii tai clienti.

            Orasele mici nu ofera o serie nelimitata de activitati, insa acest factor poate fi un aspect imbucurator pentru bugetul tau. Daca in orasele mari tentatiile exista mereu, astfel ca sunt puse la dispozitie ta cluburi, cinema-uri, mall-uri, restaurante diverse, orașele de mici dimensiuni nu sunt atat de ofertante, prilej care iti ofera ocazia sa economisesti bani.

            Chiriile si cheltuielile lunare sunt direct proportionale cu dimensiunea orasului. Posibil ca bugetul sa nu iti permita sa iti achizitionezi propria locuinta chiar si intr-un oras mai mic, insa, cu siguranta, vei aloca o suma de bani redusa tuturor cheltuielilor lunare. Avand in vedere faptul ca o mare parte din activitatile profesionale s-au mutat la domiciliu din cauza vremurilor pe care le traim, este important sa iti creezi o zona care sa te inspire; cu un buget mic iti poti organiza spatiul de care ai nevoie.

            Comunitatile din orasele mici sunt mai inchegate, tocmai datorita dimensiunilor reduse ale orasului, astfel ca majoritatea cetatenilor se cunosc intre ei. Ca freelancer sau creator de continut este mai simplu si mai rapid sa iti creezi o baza de date cu clienti, concurenta nefiind atat de acerba precum in orasele mari.

Ritmul vietii in orasele mici este mai lent si mai linistit; timpul pare sa iti permita sa preiei si sa finalizezi cat mai multe proiecte. Dorul de aglomeratie poate fi alinat cu o vizita de weekend in orasele mari, dupa care iti poti relua activitatile zilnice in atmosfera linistita din noul tau oras.

autor:Andreea Moldovan andreeamldv@yahoo.ro

Cum sprijinim noi, ca firma de contabilitate 100% online afacerile afectate de pandemie

Traim vremuri incerte, acest lucru este cert. La un an distanta de cand intreaga lume traieste cu restrictii, lucrurile nu par sa se indrepte spre fagasul normal. Toate sectoarele de activitatea au fost afectate intr-o mai mica sau mai mare masura, insa, cu atat mai mult business-urile de mici dimensiuni, care sunt localizate in zone nu foarte populate si populare. Efectele anului 2020 au putut fi remarcate in cresterea semnificativa a procentului somerilor si al afacerilor in prag de faliment sau chiar falimentate.

Ce am facut  noi, pentru cei aflati in impas?

  • Am adaptat serviciile noastre si am trecut pe contabilitatea 100% online
  • Am eliminat din tariful contabil partea de contabilitatea primara ( sortarea documentelor primare, introducerea lor in programul contabil, listarea si arhivarea acestora).
  • Prin contract ne-am luat raspunderea ca invatam pe fiecare client contabilitatea primara.
  • Pentru clientii existenti, a caror cifra de afaceri a scazut, firesc am scazut si noi tariful. Am propus pret mai mic pentru urmatoarea perioada.
  • Am reconfigurat tarifele pentru serviciile contabile , transferand prelucrarea documentelor primare catre client.
  • Oferim serviciile gratuit pentru o perioada determinata. Aceasta perioada de test ajuta clientii noi sa se acomodeze cu metodele de lucru si ofera  satisfactia de a veni in sprijinul celor care traverseaza perioade dificile.
  • Am creat un ghid care sa ofere informatii de baza despre cum pot fi gestionate, reduse sau chiar eliminate cheltuielile nejustificate.

Exista situatii, cum este si cea de fata, in care remuneratia financiara cedeaza primul loc in favoarea solidaritatii. Desigur in portofoliu nostru dfe clienti exista si afaceri mari care nu au fost afectati de criza actuala  acestea fiind plasa noastra de siguranta. Pentru afacerile mici afectati de criza, noi suntem plasa de siguranta pana trecem de criza aceasta ajutandu-i sa se redreseze.

autor: Suciu Gyorfi Nicolae <office@velcont.com> Andreea Moldovan andreeamldv@yahoo.ro

Cum facem fata unui client toxic?

Categoria de clienti toxici este prezenta in fiecare domeniu de activitate, astfel ca, cel putin odata, cu totii am intalnit-o. Acesta tipologie de clienti se remarca prin aspecte precum exigenta, dreptatea deplina in orice situatie, asteptari peste tariful serviciilor platite si, daca se poate, noi,  sa luam asupra noastra greselile comise de ei. Cu totii ne dorim ca serviciile si produsele pentru care platim sa fie calitative, insa, in cele mai multe cazuri, calitatea este direct proportionala cu suma de bani pe care o platim.

          Gandirea de antreprenor are in vedere cresterea profitului si a cifrei de afaceri, insa, este sanatos sa ne compromitem business-ul din cauza unor astfel de clienti? Cum procedam in situatia in care categoria de clienti dificili este cea care are un aport semnificativ din cifra de afaceri, astfel ca nu vrem sa incheiem colaborarea cu ei? Dar  merita?

          Există diverse tehnici prin care relatia toxica cu ei poate fi detensionata. Deoarece ne dorim in continuare ca ei sa fie parte din portofoliul nostru de clienti, putem apela la urmatoarele strategii:

1) Comunicarea – este important ca fiecare sa isi cunoasca atributiile, astfel incat sa faca un pas in spate cand intervine domeniul de expertiza al celuilalt, comunicarea fiind fundamentala in aceasta situatie. Nevoia de control este o problema reala, insa trebuie sa fim constienti de pozitia in care ne aflam, inainte sa depasim limita si sa pasim in domeniul de activitate al celuilalt.

2) Detasarea de situatie – in cele mai multe cazuri ne identificam cu reactiile clientului, astfel ca se creeaza un cerc vicios. Este important sa intelegem ca atitudinea clientului nu este cauzata neaparat de actiunile noastre. Este indicat sa ne detasam si sa il lasam sa se linisteasca.

3) Accepta sa faci fata stresului – stresul este inevitabil, motiv pentru care ar fi potrivit sa il acceptam si sa invatam sa functionam sub presiune, fie ca este vorba despre un volum mare de munca, fie ca este vorba despre clienti toxici. Pentru o viata cat mai sanatoasa, este important sa gasim un echilibru intre placerea de a ne practica meseria si situatiile de stres care vin odata cu ea. 

Clientii dificili vor exista mereu, depinde doar de noi cum alegem sa ne raportam si sa gestionam intreaga situatie.

INTREBAREA DE BAZA, MERITA? Merita noptile nedormite? Mertia sa verificati in mod constant e-mailul. Pentru mine si anxietatea mea nu merita. Prefer ca portofelul meu sa se subtieze decat sa lucrez cu oameni care imi afecteaza sanatatea mintala intr-un mod atat de negativ. Prestarea de servicii contabile este suficient de dur asa cum este! Asadar, eu personal incerc tot posibilul pentru a gasi clienți pasionați de ceea ce fac, amabili și entuziasti cu viziunea mea.

Autori: Andreea Moldovan <andreeamldv@yahoo.ro>

Suciu Gyorfi Nicolae <office@velcont.com>

În 2020, comunicăm cu tine mai ușor și mai rapid.

Anul acesta am învățat că orice criza poate deveni o opornuitate: în acest an am trecut pe contabilitate 100% online .Noi suntem singurii din regiunea Satu Mare, care administrează conturile IMM-urilor online. Utilizăm prima și singura aplicație de contabilitate online fullservice, made in Romania, Cassa. Ce avantaje ai tu din această colaborare, ca antreprenor: -ai acces online, nelimitat la contul tău de contabilitate, -primești toate rapoartele pe chat online, în câteva clipe, -știi toate cheltuielile la zi și îți poți ajusta corect resursele,-nu mai pierzi timp pe telefoane și deplasări la firma de contabilitate.

Am obținut locul I in Top Afaceri Romania 2020 în domeniul notru de activiatate

RĂSPUNDEM INSTANT PE CHATBOT-UL DIN SITEInvestim constant în dezvoltare și digitalizare pentru a venit în întâmpinarea clienților cu cele mai potrivite soluții și răspunsuri la orice sesizare sau întrebare. Recent, am introdus pe site un ChatBot pentru a facilita comunicarea cu clienții.

AM INCHIS SEDIUL FIZICDe acum, ne găsești la următoarea adresă:https://us02web.zoom.us/j/2204278108 (Passcode: 1973)