fbpx

4 aspecte de care are nevoie afacerea ta pentru a functiona

  1. Una dintre cele mai des intalnite greseli in randul antreprenorii, in special in cazul
    celor novice, este lipsa distinctiei intre banii firmei si cei personali, de unde si
    expresia „a umbla cu casieria in buzunar”. Tentatia este mare, insa este nevoie sa
    existe o bariera intre cele doua entitati: antreprenorul, ca persoana fizica, si
    societatea, ca persoana juridica. Nedelimitarea celor doua entitati poate avea
    rezultate imbucuratoare pentru o perioada extrem de scurta, extazul transformandu-
    se mult prea repede in agonie, atunci cand vei fi nevoit sa achiti cheltuielile societatii
    si vei constata ca fondurile sunt insuficiente sau poate chiar inexistente. Foarte
    multi antreprenori justifica acest comportament prin faptul ca vor returna banii de
    indata, insa, cel mai adesea, acest fapt nu are loc. Cu cat antreprenorul cheltuie in
    scopuri personale mai multi bani din incasarile intreprinderii, cu atat mai mult va
    destabiliza echilibrul financiar al societatii.
  2. Lipsa unui plan de afaceri poate fi un mare dezavantaj. Fara o directie clara si un
    scop bine definit, este dificil sa pornesti in aceasta calatorie a antreprenoriatului. Nu
    vei putea anticipa scenariile, nu iti vei cunoaste competitorii sau avantajele pe care ei
    le prezinta in fata ta si nici nu vei fi informat despre nevoile reale ale pietei. Este
    benefic sa existe un business plan foarte bine structurat, pe care sa il urmezi cu
    strictete si pe care sa il adaptezi in functie de trendul si evolutia pietei.
  3. Monitorizarea tuturor veniturilor si a cheltuielilor lunare/ anuale ale societatii
    este un alt aspect esential. Este indicat sa existe o evidenta clara a tuturor fluxurilor
    financiare; in felul acesta, vei fi avea control asupra situatiei.
  4. In multe cazuri exista un numar mult prea mare de angajati raportati la cifra de
    afaceri. Exista situatii in care business-ul nu poate sa sustina toti angajatii, costurile
    fixe fiind semnificativ de mari, iar activitatea din exploatare este posibil sa nu
    genereaze suficient venit încât să acopere toate cheltuielile, daramite sa atinga
    pragul de rentabilitate. Este nevoie de un echilibru intre salariile angajatilor si venitul
    generat de business; recomandat ar fi sa existe un raport de 5 la 1, mai exact, venitul
    generat de un angajat sa fie de cel puțin cinci ori mai mare decât salariul acestuia.

autor:Andreea Moldovan<andreeamldv@yahoo.ro>

PFA sau SRL?

Este mai bine sa imi desfasor activitatea drept persoana fizica autorizata sau este indicatsa infiintez o societatea cu raspundere limitata? Aceasta este o intrebare pe

CITEȘTE MAI MULT

Lider vs Manager

In articolul de astazi ne-am propus sa discutam despre caracteristicile principale ale unuilider și ale unui manager.Cu siguranta cu totii am luat parte la situatii

CITEȘTE MAI MULT

Art. 10. – (2) Contabilitatea se organizează şi se conduce, de regulă, în compartimente distincte, conduse de către directorul economic, contabilul-şef sau altă persoană împuternicită să îndeplinească această funcţie. Aceste persoane trebuie să aibă studii economice superioare.(4) Răspunderea pentru aplicarea necorespunzătoare a reglementărilor contabile revine directorului economic, contabilului-şef sau altei persoane împuternicite să îndeplinească această funcţie, împreună cu personalul din subordine.

2021 – Velcont Prelucrari Date Contabile – Toate drepturile rezervate
C.U.I.: 32243431 , J30/637/2013 – Cod CAEN: 6311
Politica de confidențialitate

Site-ul nostru îți oferă cookie-uri . Adică prăjiturele, în traducere din engleză. Aceastea sunt mici cantități de informație, stocate pe calculatorul tău, ce ne ajută să îmbunătățim experiența ta pe acest site.

Open chat
Ai nevoie de ajutor?
Salut.👋.
Cu ce pot sa te ajut?