Vrei sa pornesti un business si nu stii de unde sa incepi?

Am observat in ultima perioada faptul ca tot mai multe persoane isi manifesta intentia de a-si deschide propria afacere. Acesta este un lucru imbucurator; cu cat se vor deschise mai multe business-uri profitabile in Romania, cu atat mai mult vom avea de castigat din punct de vedere  economic. In contrast cu acesta situatie, exista un numar mare de antreprenori care abandoneaza aceasta calatorie, deoarece nu cunosc pasii pe care trebuie sa ii urmeze odata cu lansarea business-ului.

            Am definit cativa pasi pe care sa ii ai in vedere si care sa te ajute in parcurgerea drumului antreprenorial:

  • Este nevoie sa iti definesti clar ideea de afacere si care este scopul business-ului tau. Este ideal sa ai o pasiune pe care sa incerci sa o transformi intr-o afacere; in felul acesta ti-ar fi mai facil sa te ocupi de business, astfel ca o vei face cu mare placere. Dacă alegi să pasesti intr-un domeniu care nu te atrage, doar pentru ca studiile atesta un castig semnificativ, exista posibilitatea sa nu reusesti sa cresti afacerea, ba din contra, sa o inchizi mult prea devreme.
  • O data ce ti-ai conturat foarte bine ideea, este important să realizezi un studiu de piata si sa identifici care sunt nevoile pietei, dar și cum le poate rezolva propunerea ta de business. Indicat ar fi sa iti creionezi modelul de business, astfel incat sa ai o privire de ansamblu asupra afacerii tale.
  • Defineste-ti cu claritate segmentul de clienti caruia te adresezi. Incearca sa realizezi un profil al clientului tau ideal, care sa cuprinda numele acestuia, varsta, hobby-uri, ocupatie, statut profesional, pozitie in societatea și alte informatii relevante despre o zi din viata sa.
  • Următoarea etapa este să stabilești clar care este propunerea de valoarea pe care societatea ta o va distribui in piata. In aceasta etapa este esential sa identifici care sunt concurentii tai si să te gandesti, in special, la felul in care te vei diferentia pe piata.
  • Stabileste modul prin care vei ajunge la clienți: care sunt canalele de distributie prin care produsele sau serviciile tale ajung la ei.
  • Ocupa-te de bugetul de venituri si cheltuieli. Este obligatoriu sa ai un plan financiar pe care sa il urmezi de la inceput si care sa fie adaptat pe parcurs, in functie de dezvolatarea afacerii tale.
  • Exista situatii in care este indicat sa apelezi la sfatul unui specialist din domeniu.  Cheltuia initiala cu acesta poate fi substantial mai mica comparativ cu costurile care pot fi generate de lipsa de experienta sau necunoasterea informatiilor.

            Asa cum au reusit numerosi antreprenori sa puna pe picioare business-uri profitabile si de sucees, poti ajunge si tu unul dintre ei cu un plan bine structurat.       

autor:Andreea Moldovan <andreeamldv@yahoo.ro> 

Disciplina financiara

Traim intr-o lume in care lucrurile se schimba si evolueaza treptat si continuu, iar dinamica oraselor este din de in ce mai activa. Si noi, ca oameni, ne pliem pe agitatia oraselor, astfel ca devenim stresati, iar zilele noastre sunt cel mai adesea reprezentate de o goana continua dupa bani. Alergam dupa bucati de hartie sau plastic, o mare parte dintre noi devenind “angajati” ai bancilor pentru 20 sau 30 de ani, doar pentru a putea dipune de un imobil, ipotecat, achizitionat prin credit.

Economia mondiala este axata pe consum; suntem indemnati la cumparaturi, indiferent daca produsul sau serviciul respectiv ne este sau nu de folos. Cel mai adesea achizitiile pe care le facem au o baza emotionala; ne dorim sa impresionam persoanele din jur sau sa umplem goluri din interiorul nostru cu lucruri materiale.

Pe parcursul vietii, de multe ori, alegerile financiare pe care le facem ne afecteaza drumul catre libertatea financiara doar pentru simplu fapt ca ne dorim, pe moment, sa avem in posesie produse a caror valoare este determinata de o eticheta si care, se devalorizeaza cu rapiditate.

Muncim de dimineata pana seara, insa nivelul financiar nu creste proportional cu munca pe care o depunem. Mereu exista dorinta de a face achizitii, astfel ca odata ce veniturile cresc si cheltuielile vor creste odata cu ele. Cheltuielile emotionale sunt justificate mereu de scuze, insa in acest mod vom intra intr-un cerc vicios in care niciodata veniturile nu ne vor fi de ajuns, indiferent de sumele incasate. Un lucru cert este ca viitorul financiar nu este un aspect pe care il luam in calcul, desi este foarte posibil sa fim surprinsi in anii urmatori de modul in care o sa involueze situatia financiara personala.

Perioada activa este una in care muncim cu totii pana la epuizare, iar asteptarile noastre din partea statului sunt cele de sustinere la batranete, insa, de cele mai multe ori, aceste venituri sunt foarte mici si insuficiente pentru toate cheltuielile necesare acestei etape ale vietii. Este posibil sa realizam cand ajungem la varsta a treia ca nu am avut un comportament financiar adecvat, dar, din pacate, de cele mai multe ori este va fi prea tarziu.

Este esential ca pe parcursul vietii sa pastram un echilibru in ceea ce facem, mai ales in ceea ce priveste cheltuielile; in felul acesta vom avea un plan de rezerva in situatiile neprevazute.

autor:Andreea Moldovan <andreeamldv@yahoo.ro>

Antreprenor vs angajat

Exista o multime de persoane care au convingerea ca doar ca si om de afaceri poti ajunge la independenta financiara, crezand ca postura de angajat nu iti va putea oferi vreodata aceasta libertate. Cu bucurie iti scriem ca nu este asa; din ambele posturi poti crea un mecanism inteligent care sa genereze suficiente venituri pasive, astfel incat sa iti poti acoperi cheltuielile de trai, lunare. Acest mecanism poate fi pus in aplicare chiar si daca esti angajat.

Suntem diferiti ca personalitati, profil profesional sau aspiratii, astfel ca este imposibil ca toti sa fim angajati sau oameni de afaceri. Ce s-ar intampla cu economia in care activam daca cu totii am fi doar angajati sau doar oameni de afaceri? Iti poti imagina cum ar arata o lume ca aceasta? Angajatii nu ar avea pentru cine sa lucreze sau cine sa ii ghideze, daca antreprenorii nu ar fi dispusi sa isi asume riscuri si sa gandeasca procese. Din cealalta perspectiva daca privim, intr-o lume in care ar fi doar antreprenori, nu ar avea cine sa implementeze planurile acestora; mintile creative, precum ale antreprenorilor, au nevoie de minti energice precum ale angajatilor, astfel incat acestia sa execute ideile antreprenorilor.

Este important sa realizam aspectele care ne implinesc din punct de vedere profesional. Daca alegem sa fim angajati doar pentru ca, teoretic, avem o siguranta mai mare, insa nu ne simtim in largul nostru fiind limitati si constransi, in timp vor aparea fustrari. Se aplica acelasi principiu si in cazul in care decidem sa pornim pe drumul antreprenoriatului; este posibil sa ne simtitm coplesiti de responsabilitatile pe care trebuie sa ni le asumam, insa continuam pe acest drum doar din convingerea ca doar in acest mod vom reusi sa ne cream viata la care visam.

Daca inca nu stii cu adevavarat ce iti doresti, este timpul sa stai de vorba cu tine insuti si sa reflecti asupra acestui aspect. Avatarul tau profesional este cel de angajat sau cel de antreprenor? Care este situatia care te face sa te simti motivat si implinit? Cum ar trebui sa arate viata ta profesionala, astfel incat, ceea ce faci sa duca la implinirea ta personala, lasand la o parte remuneratia? Raspunde cu sinceritate la aceste intrebari pentru a clarifica de care parte a baricadei esti.

Indiferent de categoria din care faci parte, cu putina organizare si gestionare financiara vei reusi sa ai un comportament financiar chibzuit, care sa iti permita sa iti creezi un viitor promitator.

Autor: Andreea Moldovan <andreeamldv@yahoo.ro>

Fugi cât mai apuci sau totuși hai mai bine stai

Când vine vorba de numere, există un singur gând – Fugi cât mai apuci!

Știu asta din propria experiență, adică încă mai am prieteni care de fiecare dată când mă întâlnesc își pun mâna în cap fiindcă își amintesc că iar au uitat nu știu ce factură sau mai ales își amintesc că au cheltuit banii care nu erau a lor, iar acum au nevoie de alte facturi.

Da, într-adevăr toată treaba asta cu contabilitatea este greu de digerat în lume, dar mie unu îmi place și nu e că doar că îmi place, ci mă hrănește, făcându-mă ceea ce sunt acum.

Iubesc cifrele, numerele, hârtiile și organizarea lor de când umblam prin patru labe prin casă și făceam vraiște în actele mamei mele. Mai mult decât atât cred că ceea ce ne face speciali este exact acest lucru, fiecare suntem buni la ceva, iar împreună formăm un întreg.

Gândește-te așa, tu ai o idee, o pasiune și vrei să o transpui într-un business de succes, iar eu am o parte din resursele de care tu ai nevoie.

Îți ofer din serviciile mele de contabilitate, sau îți ofer aplicația pe care am dezvoltat-o; iar dacă chiar vrei te pot învăța tot ce ai nevoie să știi pentru a fi la zi cu partea de conta. Bine, te învăț chestii basic pentru a te descurca și pentru a face diferența între un OP și o chitanță.

Să știi nu e chiar așa de greu și scopul meu este să îți ușurez ție munca, cât mai mult. Aplicația Cassa, pe care am dezvoltat-o nu este doar o aplicație de conta’, ci am gândit-o pentru a detrona miturile despre contabilitate. Sunt convins că o să-ți placă maxim, adică te va ajuta maxim, fiindcă știu că chiar de plăcut e mai greu. Acolo e treaba mea, tu rămâi la ceea ce îți place, iar eu fac ceea ce îmi place. Împreună facem businessul tău să meargă. Hai, dă-mi un mesaj sau un telefon și te ajut cu tot dragul!

Până atunci, aranjează și tu facturile alea, că poate le pierzi. 🙂

autor: Agentie de Marketing, Branding si Design – Wuko Media

4 aspecte de care are nevoie afacerea ta pentru a functiona

  1. Una dintre cele mai des intalnite greseli in randul antreprenorii, in special in cazul
    celor novice, este lipsa distinctiei intre banii firmei si cei personali, de unde si
    expresia „a umbla cu casieria in buzunar”. Tentatia este mare, insa este nevoie sa
    existe o bariera intre cele doua entitati: antreprenorul, ca persoana fizica, si
    societatea, ca persoana juridica. Nedelimitarea celor doua entitati poate avea
    rezultate imbucuratoare pentru o perioada extrem de scurta, extazul transformandu-
    se mult prea repede in agonie, atunci cand vei fi nevoit sa achiti cheltuielile societatii
    si vei constata ca fondurile sunt insuficiente sau poate chiar inexistente. Foarte
    multi antreprenori justifica acest comportament prin faptul ca vor returna banii de
    indata, insa, cel mai adesea, acest fapt nu are loc. Cu cat antreprenorul cheltuie in
    scopuri personale mai multi bani din incasarile intreprinderii, cu atat mai mult va
    destabiliza echilibrul financiar al societatii.
  2. Lipsa unui plan de afaceri poate fi un mare dezavantaj. Fara o directie clara si un
    scop bine definit, este dificil sa pornesti in aceasta calatorie a antreprenoriatului. Nu
    vei putea anticipa scenariile, nu iti vei cunoaste competitorii sau avantajele pe care ei
    le prezinta in fata ta si nici nu vei fi informat despre nevoile reale ale pietei. Este
    benefic sa existe un business plan foarte bine structurat, pe care sa il urmezi cu
    strictete si pe care sa il adaptezi in functie de trendul si evolutia pietei.
  3. Monitorizarea tuturor veniturilor si a cheltuielilor lunare/ anuale ale societatii
    este un alt aspect esential. Este indicat sa existe o evidenta clara a tuturor fluxurilor
    financiare; in felul acesta, vei fi avea control asupra situatiei.
  4. In multe cazuri exista un numar mult prea mare de angajati raportati la cifra de
    afaceri. Exista situatii in care business-ul nu poate sa sustina toti angajatii, costurile
    fixe fiind semnificativ de mari, iar activitatea din exploatare este posibil sa nu
    genereaze suficient venit încât să acopere toate cheltuielile, daramite sa atinga
    pragul de rentabilitate. Este nevoie de un echilibru intre salariile angajatilor si venitul
    generat de business; recomandat ar fi sa existe un raport de 5 la 1, mai exact, venitul
    generat de un angajat sa fie de cel puțin cinci ori mai mare decât salariul acestuia.

autor:Andreea Moldovan<andreeamldv@yahoo.ro>